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La gestion des problèmes avec des actions correctives et préventives garantissent la qualité du produit
Afin de rester compétitif et de vous démarquer sur le marché, vous devez réduire les coûts liés au produit et au fonctionnement, tout en améliorant la qualité du produit. Vous faites chaque jour des compromis entre le coût, la durée et la nécessité de respecter les exigences du client. La gestion des problèmes de qualité est essentielle, car prendre les mauvaises décisions peut avoir un impact dévastateur sur votre entreprise. Malgré la priorité accordée à la qualité du produit, vos équipes peuvent tout de même avoir des difficultés à obtenir les informations dont elles ont besoin. La solution Teamcenter pour la gestion des problèmes de qualité, ainsi que des actions correctives et préventives (CAPA) peuvent vous aider. Vous pouvez consigner les plaintes, les défauts et les problèmes de non-conformité au sein de votre entreprise, tout simplement en intégrant les équipes en charge de la qualité de votre entreprise dans votre système de gestion du cycle de vie des produits (PLM). Avec les kits d'outils de validation et de simulation d'ingénierie produit et de planification de la production dans Teamcenter, vous pouvez être plus proactif dans la prévention de la non-conformité et créer des produits de qualité optimale.
Avec la gestion des problèmes de qualité de Teamcenter, vous pouvez suivre un processus formel et cohérent pour inspecter, analyser et résoudre de façon systématique les problèmes de qualité à l'aide des normes industrielles 8D et ISO. En simplifiant votre définition des mesures de prévention, vous pouvez empêcher la réapparition des problèmes sur le produit. Vous bénéficiez de rapports sur les données en termes de qualité et d'une analyse facile des résultats, avec des outils intuitifs qui incluent des fonctionnalités de type glisser-déposer, pour vous permettre de personnaliser les rapports selon vos besoins.
La gestion des problèmes de qualité dans Teamcenter est conçue sur une base évolutive à l'échelle de l'entreprise. Vous pouvez utiliser des processus de résolution des problèmes à boucle fermée pour identifier, analyser et partager les données critiques sur la qualité du produit. Vos équipes de conception, de fabrication et d'amélioration de la qualité peuvent partager les mêmes vues des informations dont elles ont besoin pour avoir un impact direct sur les initiatives Six Sigma et Lean. Grâce à l'interface utilisateur intuitive, l'ensemble du personnel dans l'entreprise peut facilement participer aux processus de qualité avec un minimum de formation.
La gestion des problèmes de qualité dans Teamcenter vous donne une visibilité des caractéristiques essentielles de la qualité du produit, des échecs/problèmes de non-conformité et des résolutions de ces problèmes. Vous pouvez prendre le contrôle de la totalité du processus de qualité au sein de votre entreprise numérique, grâce à des tableaux de bord configurables, ainsi qu'une liaison sophistiquée de l'ensemble des décisions, analyses et résultats. De la capture du problème aux avis de modification de l'ingénierie, vous pouvez simplifier vos initiatives pour réduire le coût global de la qualité.
